编者按

龙心生物党支部坚决贯彻山东健康集团党委以及医养集团党委部署，以“党建+”为引领，创新实践“2257”党建工作法，深度淬炼“龙心济世”党建品牌内核，全面激发创新创效澎湃动能。活动开展以来，党支部引领广大干部职工踊跃投身创新实践，众多优质项目竞相涌现。今年以来，累计立项25个，员工参与率83%（党员100%），全员创新格局蓬勃成势。为持续激发创新活力与创效热情，特开设“创新创效进行时”专栏，集中展示各部门在技术革新、精益管理等方面的创新实践，营造比学赶超的浓厚氛围，以高质量党建引领企业高质量发展。

一、项目背景

坚持党管人才原则，牢固树立“人才是第一资源”理念。面对数字经济与产业升级带来的新挑战，公司党支部充分发挥政治引领作用，成立人才工作领导小组，形成“头雁领航、先锋带动、机制保障”工作格局，紧密围绕公司战略目标，构建“轮岗实践+培训创新”双驱机制，系统推进人才配置优化与潜力挖掘，着力打破岗位壁垒，加快打造专业精深、能力复合的人才梯队，为组织高质量发展持续注入新动能。

二、主要做法

一是制度筑基，规范轮岗流程。制定实施轮岗培养管理办法，系统建立涵盖岗位库、轮岗周期、能力标准及评估机制的全流程管理体系。组建专项轮岗工作小组，组织轮岗交流的员工及新入职员工开展跨部门学习实践，并实施“一对一”内部导师制，提供全程跟踪与专业指导。

二是精准选配，推动横向交流。党支部书记牵头人才工作小组系统梳理公司人才信息库，结合岗位职责与工作量饱和度评估，精准筛选技术、营销、管理类员工实施跨部门轮岗，通过目标明确、过程严控，有效推动人才多元成长与能力互补。近期面对紧急订单，党员率先冲锋，带领全员支援生产，在实战中淬炼了队伍的协同作风，彰显了党组织在急难任务中的统筹力和战斗力。

三是训战结合，强化实战赋能。整合“内部导师+外部专家”培训资源，协同业务部门、高校及行业协会等构建系列实战课程。轮岗分阶段推进，员工从学习观摩，到参与实战，最终破解业务难题，表现情况纳入荣誉体系以激发员工积极性。

三、工作成效

1.优化组织结构，提升协同效能。通过开展跨部门及内部轮岗，横向覆盖率达90%，实现12人精准人岗匹配，有效打破部门壁垒，促进知识共享与流程贯通，强化岗位监督与风险防控。一是构建复合人才。形成“一专多能、岗岗互通”的人才新格局，降低外部招聘依赖，节约年度人力成本、培训成本及人力劳务服务费近90余万元。二是促进高效协作。打破职能壁垒，减少沟通成本，加速创新转化，提升整体协同效率。三是激活内生动力。拓宽职业路径，提升员工满意度和忠诚度，降低核心人才流失率。

2.完善培训体系，提升人才效能。累计开展内外部培训83场，覆盖超1300人次，实现岗位技能与综合素质双提升，打造学习型组织。一是深化专业能力。围绕岗位需求定制课程，系统性提升员工专业素养，显著缩短新技术掌握周期，有效增强企业技术壁垒。二是拓展跨域素养。通用课程打破岗位边界，促进知识融合与能力迁移，为复合型人才培养奠定坚实基础，降低人才结构性风险。三是强化文化认同。通过企业文化浸润与价值观传导，增强员工归属感与使命感，团队协作效率与执行力显著提升。轮岗机制培训体系全面赋能组织发展，为公司提质增效与廉洁防范、组织能力建设与人才发展提供了坚实支撑。

（供稿人：颛孙冉）